重视知识，尊重人才，是香港皇朝化工保持着对人才永久的渴望，并给予他们最充分的展示空间，使每个有能力的人在最适合的位置发光、发热，不断完善自我，实现企业的发展目标及员工自己人生的目标。

企业特别要强调的是：高层中部要有事业心、中层干部要有进取心、基层员工要有责任心。对于一个企业来讲，拥有高技能、年轻化、高素质的人才才是企业最大的资产，他们才是产品质量稳定的可靠保障，才是企业发展壮大的核心。

那么人才何来？需要企业去发掘、培养。就在我们公司正在招聘的时候，同时也还有人才在流失，前几天何总就发表了一篇：涂料行业是“千军易得，一将难求”啊！这个问题销售部蔡志坚经理发表了一篇文章，说得太好了。所以发表上来供大家参考，相信对每一个企业都有益处。也正是从他的文章里，发现我们企业本身也有很多做得不到位的地方。也希望这篇文章给一些老总一点警示，也给一些需要就业的人一点警示。

涂料行业话题：到底是“千军易得，一将难求”还是“良将皆于朝，怀才而不遇”                            

                          --------------皇朝侍卫：蔡志坚

香港皇朝化工最近在大力招聘市场营销人员，在此同时还有人员在流失，公司老总也曾发表过一篇：“千军易得，一将难求”的文章，看到以后我想发表我的一点个人想法。

似乎整个涂料行业也都面临着同样的问题，所以不免引人深思…… 到底是“千军易得，一将难求”还是“良将皆于朝，怀才而不遇”。作为一个企业，咱们先从企业本身出发，企业是否真正做到惜才、爱才。许多公司总是求贤若渴却有不懂得知人善用，其实这部分成本才是企业最无谓的损失。在我看来，留住人才不外乎三个法则：

 1、 第一是企业提供良好的发展平台。这一点主要看公司的发展前景，看企业的文化背景与管理理念。很多应聘者都忽略了这一点，他们的眼光只是局限在自己的办公室，甚至是自己的工作卡位上，总觉得发展平台不够大。面对这样的员工有时你真会苦笑不得，企业不需要满腹牢骚的员工。很抱歉地说一句，他们忽略的这一点是致命的，人才的首要条件是眼光要独到、长远。而另一方面公司人力资源部对公司人员的分配也是很重要的，它关系到公司的软件资源是否始终丰富，而该部分资源是企业发展的主要动力。“知人善用”不是说说而已，清朝诗人顾嗣协在《杂兴》一诗中写道：“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求。”我总觉得“善用人者，人皆可用”这句话是很有道理。不管对企业而言还是对员工而言，企业有这样的人才理念都是一件好事。

2、 其二是提供良好的薪资待遇。这一点确实，付出总该有回报这是恒古不变的道理。企业有良好的预算计划，制定良好的员工待遇是企业发展必不可少的环节。

3、 其三是提供良好的工作氛围。工作环境可一暂且不谈，因为这一点无关痛痒，再说只要是一定规模的企业都能满足到员工的需求。主要说的氛围是指上级与下属、同事与同事之间，在这些微妙的人际关系中是否彼此包容，彼此信任。老板是否明白“疑者不用，用者不疑”的道理；员工是否换位思考过上级所承受的压力，还是一味地去埋怨。我开始明白为什么许多大的企业招人的时候为什么把忠诚放在第一位。再说说员工本身，“爱岗敬业”四个字相信大家都已耳熟能详，然而真正做到的又有几个呢？“好高骛远”似乎成了我这个年代的代名词，当然也不是指所有的应聘者，确实当中有许多出类拔萃的，这些也正是我们公司想招揽的人才。但是大部分的应聘者或者是员工，还是存在不少的问题，比如说本身的行业知识、专业技能、心态等等。

不知看完这三点有什么想法，希望大家热烈讨论！